「危机公关职责」当前是一个非常发达的社会共同体，所有的能量真的很强意见。你可以赚很多的新闻品牌瞬间发酵，可能是为了“地狱”。那么我们应该如何品牌今天面对，因为你推荐六条律的危机管理。事实上，很多企业都不能幸免于所有的危机公关。无论您的企业做多久，这一切都可能发生。星巴克似乎要发生的事件。　　在其他国家的人们并不在星巴克用餐，我想借用厕所。但被他拒绝服务人员。此事件被网友传到了网上。相关负责人介绍，这件事情，而且还解说彻底清查来解释这件事情。该评估解释星巴克的态度处理公关危机时。并允许当事人道歉，星巴克还表示，如厕后可免费使用。这也符合第一条规则是他们积极的态度。任何危机公关原则是所有活动，透明和负责任。　　它看起来像执行的过程：识别事件的，要承担责任并道歉。第二条规则，责任必须学会承担责任，不打算掩盖了危机公关，但这样做不会实现正能量的作用，同时也让更多的利益的损失。为了掌握情况，使自己的利益，尽可能减少的部分。第三条规则，永远走在故事，这是一个非常现实的问题面前，人们在处理此事。它可以是一个很好的解决方案，一直没有什么发展，就像在最后一分钟起飞的空中交通，当乘客开除，该消息与媒体传播出去的摇篮被清除。不要先说，不要等到有一个决策时间可能为时已晚。政策是未来的故事。　　随时准备迎接这种情况下的媒体影响分为两种类型，一种是顶级公司在媒体上总是发生，公司并不总是出现在媒体之上，事实上，这两个应该重点以上媒体的印象，媒体不无感。对于媒体有具体的管理。第五规则，记住他们说，在事当事件，因为我们应该做的，不能做言而无信的人，这是大多数人的话使用你的品牌的禁忌。　　我们必须采取事情比以前还要好，这会让人觉得你的诚意。而且还拿出你的政策。达到的成就必须是越早越好。第六规则，提前道歉，我们在行动在处理事件，你们诚恳的道歉是一个非常重要的组成部分，也是推动事件的发展。否则会令持续燃烧的愤怒和改变的东西你慢下来。公开道歉后，该公司做出行动的必要呼叫。有必要做出一些实质性的东西来证明他们正试图改变前进的方向。「危机公关职责」